Дякую за довіру!
Ваш буклет із 10 правилами зворотного зв’язку 360 вже в дорозі.
ДЕМО ОЦІНКА 360
Дізнайтесь як все працює за 3 простих кроків
Наш менеджер зв`яжеться з Вами протягом дня
З якою метою ви можете використовувати оцінку методом “360 градусів”
Метод 360 градусів – це насамперед розвиваючий інструмент. Ви можете використовувати його для програм розвитку співробітників та створення кадрового резерву. За поєднанням гнучкості, доступності, масовості, цінової ефективності, йому немає рівних.
Оцінка 360 крок за кроком
Профіль компетенций
Для точної оцінки потрібен профіль компетенцій, який точно відображає очікування від ефективної поведінки співробітника на посаді. Ви можете провести оцінку на підставі власної моделі компетенцій або розробити її з нашою допомогою.
1
2
Розсилка листів з інструкцією
Співробітники отримують електронні листи з інструкцією та посиланням на анкету. Переходячи за посиланням, вони потрапляють на зовнішній захищений сервер, де заповнюють анкету. Гарантується повна конфіденційність відгуків.
Конфиденциальный сбор отзывов
Люди оценивают каждую из компетенций сотрудника по предложенной шкале, а также могут написать свои отзывы в свободной форме. Менеджер проекта отслеживает, кто заполнил анкеты, и осуществляет периодические напоминания.
3
4
Відгуки та аналітика
Коли всі дані внесені, звіт генерується. Звіт може містити опрацьовані дані оцінок, аналіз результатів, рекомендації для створення плану розвитку. Ви можете вибрати заповнення звітів, мову звіту. Також, ви можете завантажити аналітичний звіт, де зведені всі результати співробітників у порівнянні.
Зворотній зв’язок та план розвитку
На підставі результатів оцінки співробітнику надається зворотний зв’язок за результатами оцінки і створюється план розвитку на найближчий період. Ви можете підключити наших консультантів до надання зворотного зв’язку, а також замовити тренінг із навичок надання зворотного зв’язку для лінійних менеджерів вашої компанії.
5
Що далі
Оберіть дію, яка вам найбільше потрібна.