Global
Книга “Метод 360 у дії”
Книга Олексія Онищука стала результатом 10-річного досвіду впровадження зворотного зв’язку методом 360 градусів у десятках компаній.
Із книги ви дізнаєтесь:
299 UAH
Для кого ця книга
Для HR фахівців
Отримайте покроковий план для підготовки та проведення проекта оцінки 360 з максимальним результатом і гарними відгуками від співробітників
Для власників та ТОПів
Дізнайтеся, як впровадити в компанії постійно діючу систему розвитку співробітників та кадрового резерву з високим поверненням на інвестиції
Для управлінців
Додайте до свого арсеналу ефективний спосіб впливати на результати підлеглих, одночасно прокачуючи власні управлінські навички
- В чому сила та цінність метода 360
- Сила соціального доказу
- Декілька слів про розвивальний менеджмент
- Переваги та недоліки метода 360
- Середній бізнес: Перший крок до створення системи розвитку талантів
- Проєкт зворотного зв’язку 360 крок за кроком
- Залучаємо співробітників
- Готуємо методологію
- Що врахувати при обробці результатів
- Як надавати зворотний зв’язок по результатам оцінювання
- Як створити ефективний індивідуальний план розвитку
Унікальний метод оцінки 360 градусів дозволяє запровадити надання зворотного зв’язку у систему на всіх рівнях, зробити його регулярним, а також структурувати зворотний зв’язок, об’єднавши його з розвитком необхідних компанії компетенцій. Так розвиток компетенцій співробітників стає контрольованим та вимірюваним процесом.
Людина може визначити рівень своєї успішності або вимірюючи свої результати за об’єктивними показниками, або ж порівнюючи себе з іншими людьми. З цього можна дійти висновку про значущість оцінки людини її оточенням. Прагнення відповідати своєму оточенню чи конкурувати з оточенням є потужним мотивуючим стимулом для розвитку.
Будь-який зростаючий бізнес приходить до етапу систематизації. Саме на цьому етапі керівнику найкраще підійде досить масовий, недорогий, простий і зручний інструмент, за допомогою якого можна виміряти потенціал співробітників, сформувати ядро кадрового резерву та задавати людям вектор для розвитку. Ідеальним рішенням для такого завдання є метод 360 градусів.
Відгуки
Книга дала нам уявлення про підводні камені, що можуть виникнути при проведенні оцінки методом 360 градусів.
Ми стали широко використовувати зворотний зв'язок по методу 360 градусів для оцінки потреб в навчанні, не в останню чергу завдяки цій книзі.
Дуже доступно, детально, на прикладах описано, як організувати систематичний зворотний зв'язок в організації. Якщо плануєте проводити в компанії оцінку та розвиток софт скіллів - обов'язково для прочитання.
Про автора книги
Олексій Онищук – HR консультант з 20-річним досвідом, бізнес коуч з міжнародною сертифікацією, засновник та керуючий партнер компанії Futurepeople.
Олексій має дипломи в галузі психології, інформаційних технологій, управління персоналом. Протягом 10 останніх років він надає послуги з оцінки та розвитку управлінських компетенцій, включаючи автоматизацію оцінки методом 360 градусів, тренінги з розвитку управлінських навичок, індивідуальний коучинговий супровід у розвитку.
Мета написання книги “Метод 360 у дії” – дати в руки керівнику зручний та дієвий інструмент впливу на ефективність співробітників. Ви можете придбати цю книгу зараз.
