Книга Метод 360 у дії | FuturePeople

Войти

+380 67 406 78 54Отправить Резюме

logologologologo
  • Послуги
    • Підбір управлінців та ключових фахівців
    • Оцінка методом 360 градусів
    • Програма розвитку керівників
  • Про компанію
    • Кар’єра
  • Центр знань
  • Контакти
  • Запросити дзвінок
  • En
  • Ru
  • Uk
  • Послуги
    • Підбір управлінців та ключових фахівців
    • Оцінка методом 360 градусів
    • Програма розвитку керівників
  • Про компанію
    • Кар’єра
  • Центр знань
  • Контакти
  • Запросити дзвінок
  • En
  • Ru
  • Uk

Книга “Метод 360 у дії”

Книга Олексія Онищука стала результатом 10-річного досвіду впровадження зворотного зв’язку методом 360 градусів у десятках компаній.

Із книги ви дізнаєтесь:

  • В чому сила та унікальність методу зворотного зв'язку 360
  • У чому переваги методу 360 у порівнянні з іншими способами оцінки та розвитку талантів
  • Чому метод 360 є оптимальним рішенням для зростаючих компаній середнього розміру
  • Як впровадити систему зворотного зв'язку крок за кроком
  • Як розвинути у керівників навички розвитку підлеглих

9 USD

Оплатить

Для кого ця книга

Для HR фахівців
Для HR фахівців

Отримайте покроковий план для підготовки та проведення проекта оцінки 360 з максимальним результатом і гарними відгуками від співробітників

Для власників та ТОПів
Для власників та ТОПів

Дізнайтеся, як впровадити в компанії постійно діючу систему розвитку співробітників та кадрового резерву з високим поверненням на інвестиції

Для управлінців
Для управлінців

Додайте до свого арсеналу ефективний спосіб впливати на результати підлеглих, одночасно прокачуючи власні управлінські навички

  • Оглавление
  • Цитаты из книги

Оглавление

  • В чому сила та цінність метода 360
  • Сила соціального доказу
  • Декілька слів про розвивальний менеджмент
  • Переваги та недоліки метода 360
  • Середній бізнес: Перший крок до створення системи розвитку талантів
  • Проєкт зворотного зв’язку 360 крок за кроком
  • Залучаємо співробітників
  • Готуємо методологію
  • Що врахувати при обробці результатів
  • Як надавати зворотний зв’язок по результатам оцінювання
  • Як створити ефективний індивідуальний план розвитку

Цитаты из книги

Унікальний метод оцінки 360 градусів дозволяє запровадити надання зворотного зв’язку у систему на всіх рівнях, зробити його регулярним, а також структурувати зворотний зв’язок, об’єднавши його з розвитком необхідних компанії компетенцій. Так розвиток компетенцій співробітників стає контрольованим та вимірюваним процесом.

Людина може визначити рівень свого успіху та благополуччя, або порівнюючи свої результати з об’єктивними показниками, або порівнюючи себе з іншими людьми. З цього можна дійти невтішного висновку про значущість людини оцінки з його оточення. Прагнення відповідати своєму оточенню, чи конкурувати з оточенням, є потужним мотивуючим стимулом для розвитку.

Будь-який зростаючий бізнес приходить до етапу систематизації. Саме на цьому етапі керівнику найкраще підійде досить масовий, недорогий, простий і зручний інструмент, за допомогою якого можна виміряти потенціал співробітників, сформувати ядро ​​кадрового резерву та задавати людям вектор для розвитку. Ідеальним рішенням для такого завдання є метод 360 градусів.

Відгуки

Книга дала нам уявлення про підводні камені, що можуть виникнути при проведенні оцінки методом 360 градусів.

Вікторія Ілюшкіна
Head of HR, Deloitte

Мы стали широко використовувати зворотний зв'язок по методу 360 градусів для оцінки потреб в навчанні, не в останню чергу завдяки цій книзі.

Катерина Горбавцова
Навчальний центр Fozzy Group

Дуже доступно, детально, на прикладах описано, як організувати систематичний зворотний зв'язок в організації. Якщо плануєте проводити в компанії оцінку та розвиток софт скіллів - обов'язково для прочитання.

Марина Букач
Head of People, Adtelligent
костюм синий 1

Про автора книги

Олексій Онищук – HR консультант з 20-річним досвідом, бізнес коуч з міжнародною сертифікацією, засновник та керуючий партнер компанії Futurepeople.

Олексій має дипломи в галузі психології, інформаційних технологій, управління персоналом. Протягом 10 останніх років він надає послуги з оцінки та розвитку управлінських компетенцій, включаючи автоматизацію оцінки методом 360 градусів, тренінги з розвитку управлінських навичок, індивідуальний коучинговий супровід у розвитку.

Мета написання книги “Метод 360 у дії” – дати в руки керівнику зручний, дієвий та недорогий інструмент впливу на ефективність співробітників. Ви можете придбати цю книгу зараз.

9 USD

Оплатить
Заповніть форму замовлення книги

Виникли складнощі?

Наші контактні дані: info@futurepeople.pro

©Futurepeople™ 2021
Копіювання можливе лише за письмовою згодою правовласника.
  • Рекрутинг
  • Переглянути вакансії
  • Надіслати Резюме
  • Прибдати книгу “Корпоративний рекрутинг”
  • Оцінка методом 360 градусів
  • 10 принципів оцінки методом 360
  • Цінності і принципи
  • Центр знань
  • Кар’єра
  • Заробляти разом
  • Terms of Use
  • Privacy Policy
info@futurepeople.pro
Замовити дзвінок

Futurepeople Company. All rights reserved. 2018

Тепер введіть Ваш постійний e-mail для відправки листа

Пройдено 50%

Завантажити 10 принципів оцінки 360

Введіть електронну адресу для відправки

Тепер введіть Ваш постійний e-mail для відправки листа

Пройдено 50%

Завантажити 10 принципів оцінки 360

Введіть електронну адресу для відправки

Тепер введіть Ваш постійний e-mail для відправки листа

Пройдено 50%

Завантажити 6-крокову формулу вивчення мотивів і цінностей на інтерв'ю

Введіть електронну адресу для відправки

Вкажіть контактні дані. Ми з Вами зв'яжемося найближчим часом.
Вкажіть контактні дані. Ми з Вами зв'яжемося найближчим часом.
Вкажіть контактні дані. Ми з Вами зв'яжемося найближчим часом.