Книга "Корпоративный рекрутинг: шлях до Зірок"
Книга Олексія Онищука стала плодом 20-річного досвіду підбору фахівців для провідних міжнародних компаній.
Ви дізнаєтесь:
299 UAH
- Тренди рекрутингу, на які неможливо не зважати
- Candidate driven market – як із цим жити, і як це змінює реалії рекрутингу
- Як побудувати рекрутинг, орієнтований на результат
- Скільки дійсно коштують люди і скільки обходиться їх відсутність
- Підбір персоналу: фронт офіс або бек офіс
- Маркетинг у HR. Визначити себе та навести приціл
- Від стратегії бізнесу – до стратегії підбору
- Корпоративна культура як розсіл
- Суб’єктивний підхід у рекрутингу: що з цим робити?
- Мотивація, мотивація, мотивація
- Бізнес процеси у рекрутингу: задайте свій формат
- Ключові показники ефективності рекрутингу
- Робота з підрядниками: найкращі практики
Світ змінюється. Люди перестали сприймати себе як робочу силу. Вони не асоціюють своє виживання із Вашою компанією. Вони, швидше за все, впевнені, що не працюватимуть у Вас до пенсії. Якщо це сформований, затребуваний спеціаліст, йому за останній місяць надійшло 10 дзвінків із пропозицією про роботу. Ваш дзвінок 11-й у його списку. Не хочете бути 11м? Ласкаво просимо до рекрутингу XXI століття та епохи Employer Marketing!
Співробітник, який усвідомлює цінність залучення необхідної людини в компанію, повинен забезпечити якнайшвидший результат усіма доступними способами. Це очевидно. Якщо Ви їдете автомобілем і хочете прискоритися, ви тиснете на педаль газу, а не на кнопку калькулятора, щоб порахувати, на скільки зростає витрата пального.
Коли у літературі порушується питання мотивації у рекрутингу, чомусь мова заходить лише про мотивацію кандидата. В ефективному рекрутингу мають зійтися очікування всіх сторін, що взаємодіють. Це кандидати, рекрутери, менеджери, що наймають, топ менеджери. Це колектив та корпоративна культура, яка навколо них сформувалася. Тільки коли цілі, пріоритети, мотиви сторін доповнюють одна одну, можна розраховувати на справді ефективний рекрутинговий процес.
