Книга «Метод 360 в действии»
Книга Алексея Онищука стала результатом 10-летнего опыта во внедрении этого метода в десятках компаний.
Из книги Вы узнаете:
9 USD
Для кого эта книга
Для HR специалистов
Получите пошаговый план для подготовки и проведения проекта оценки 360 с максимальным результатом и хорошими отзывами от сотрудников.
Для собственников и ТОПов
Узнайте, как внедрить в компании постоянно действующую систему развития сотрудников и кадрового резерва с высоким возвратом на инвестиции
Для управленцев
Освойте эффективный способ влиять на результативность подчиненных, одновременно прокачивая собственные управленческие навыки.
- В чем сила и ценность метода 360
- Сила социального доказательства
- Несколько слов о развивающем управлении
- Преимущества и недостатки метода 360
- Средний бизнес: Первый шаг к созданию системы управления талантами
- Проект обратной связи 360 шаг за шагом
- Вовлекаем сотрудников
- Готовим методологию
- Что нужно учесть при автоматизации
- Как предоставлять обратную связь по итогам оценивания
- Как создать эффективный план развития
Уникальный метод оценки 360 градусов позволяет ввести предоставление обратной связи в систему на всех уровнях, сделать ее регулярной, а также структурировать обратную связь, объединив ее с развитием нужных для компании компетенций. Тем самым, развитие компетенций сотрудников становится контролируемым и измеримым процессом.
Человек может определить уровень своего успеха и благополучия, либо сравнивая свои результаты с объективными значениями, либо сравнивая себя с другими людьми. Из этого можно сделать вывод о значимости для человека оценки от его окружения. Стремление соответствовать своему окружению, либо конкурировать с окружением, является мощным мотивирующим стимулом для развития.
Любой растущий бизнес приходит к этапу систематизации. Именно на этом этапе, руководителю лучше всего подойдет достаточно массовый, недорогой, простой и удобный инструмент, с помощью которого можно измерить потенциал сотрудников, сформировать ядро кадрового резерва и задавать людям вектор для развития. Идеальным решением для такой задачи является метод 360 градусов.
Отзывы
Книга дала нам представление о подводных камнях, которые могут возникнуть при проведении оценки 360.
Мы стали широко использовать обратную связь по методу 360 градусов для оценки потребностей в обучении, не в последнюю очередь благодаря этой книге.
Очень доступно, подробно, на примерах описано, как организовать систематическую обратную связь в организации. Если планируете проводить в компании оценку и развитие софт скилов - обязательно к прочтению.
Об авторе книги
Алексей Онищук- HR консультант с 20-летним опытом, бизнес коуч с международной сертификацией, основатель и управляющий партнер компании Futurepeople.
Алексей обладает дипломами в области психологии, информационных технологий, управления персоналом. В течение 10 последних лет он предоставляет услуги по оценке и развитию управленческих компетенций, включая автоматизацию оценки методом 360 градусов, тренинги по развитию управленческих навыков, индивидуальное коучинговое сопровождение в развитии.
Цель написания книги «Метод 360 в действии» — дать в руки руководителю удобный, действенный и недорогой инструмент влияния на эффективность сотрудников. Вы можете приборести эту книгу сейчас.
